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1. Identification du Projet

 1.1. Titre du projet : Les opérations de réhabilitation des foggaras dans la wilaya d’Adrar : Expertise technique et socioéconomique pour une gestion intégrée des ressources en eau des espaces oasiens (ETS-GIRO).
 1.2. Nature du projet : Expertise.
 1.3. Situation du projet : Nouveau projet.
 1.4. Champ thématique : Développement local - Foggara - Réhabilitation - Système oasien - Patrimoine - Gestion intégrée des ressources.
 1.5. Date de début du projet :  2018.
 1.6. Date de fin du projet :  2020.
 1.7. Equipes de rattachement :
  • Equipe N° 4 : Dynamique régionale et gestion des ressources naturelles.
  • Equipe N° 6 : Dynamique des espaces steppiques et sahariens.
  • Equipe N° 7 : Eau et environnement en milieu aride.
 1.8. Laboratoire de rattachement : Espace Géographique et Aménagement du Territoire (EGEAT).
 1.9. Partenaire socioéconomique :
  • Direction des Services Agricoles (DSA) d’Adrar.
  • Agence Nationale des Ressources Hydriques (ANRH) d’Adrar.
  • L’association de foggara de Tittaf, commune de Fonoughil, Adrar.
  • Le Réseau d’Associations des Foggara de la wilaya d’Adrar.

 

2. Membres de l’équipe du projet

2.1. Chef de projet :    

 NOM  Prénom  Grade  Diplôme
HADEID Mohamed Professeur Doctorat d’État

 

2.2. Membres de l’équipe du projet :

 NOM  Prénom Organisme de rattachement  Grade  Diplôme
GHODBANI Tarik Université d’Oran 2    MCA Doctorat
BELLAL Sid Ahmed Université d’Oran 2 MCA Doctorat
DARI Ouassini Université d’Oran 2 MCB Doctorat
CHETTOUF Fatiha Université d’Oran 2 Doctorante Magister
ADDOUN Tayeb Université d’Oran 2 Doctorant Magister
DIHMEN Abderrezak Université d’Oran 2 Doctorant Magister

 

3. Description du Projet

Ce projet est monté en partenariat avec des associations locales de foggara, l’Agence Nationale des ressources Hydriques et la Direction de l’Agriculture de la wilaya d’Adrar. La problématique traitée est relative à l’orientation des travaux de réhabilitation menés par l’Etat sur les systèmes traditionnels de mobilisation des eaux souterraines pour une meilleure efficacité. Ainsi l’équipe composée de chercheurs permanents et doctorants de différentes équipes sont appelés à mettre en œuvre des approches participatives (focus groupes, cartographie par SIG, enquêtes…) pour atteindre les objectifs préconisés.

 

4. Objectifs du projet

4.1. Objectifs à atteindre dans le cadre du projet :

  • Offrir aux décideurs un diagnostic socioéconomique et technique sur l’état des foggaras afin d’identifier les vrais aspects de leur dysfonctionnement pour une meilleure prise en charge de l’action de réhabilitation.
  • Identifier les difficultés dans le circuit de décision lors de l’octroi des budgets pour la réhabilitation afin d’améliorer la gestion financière et du suivi des opérations de la réhabilitation.
  • Fournir un document cartographique couvrant les modèles de réhabilitation à adopter par rapport à une typologie des foggaras existantes. Le document servira comme un outil d’orientation et d’aide à la décision pour les opérations de réhabilitation à court, moyen, et long terme.
  • Assurer une formation de terrain aux étudiants, de Master et de doctorat, qui seront intégrés au projet.


4.2. Objectifs à long terme :

  • Considérer la foggara comme un système intégré de nature interdisciplinaire, dans la recherche scientifique, et dans les programmes d’action sur le terrain.
  • Insister sur la pertinence de la réhabilitation de ce système ancestral à condition que l’opération se fasse dans les règles de l’art et accomplisse les objectifs visés au départ (réhabilitation propre, augmentation des débits, relance du travail de la terre…).
  • Soutenir l’opération de réhabilitation comme appui à l’économie de la région et ce par une croissance des productions agricoles et une promotion de l’éco-tourisme.
  • Préserver le patrimoine de la foggara et son mode traditionnel de gestion de l’eau.
  • Intégrer des mécanismes participatifs et intégrés dans la gestion des ressources en eau en général et la préservation des foggaras en particulier.
  • Renforcer le rapprochement de l’Université à l’acteur décisionnel et social dans le domaine du développement des régions sahariennes.

 

 

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